Al implementar cursos elearning o programas de capacitación en línea en una empresa, es posible que te encuentres con varios desafíos muy comunes. A continuación, te presentamos algunos de ellos y algunos consejos para afrontarlos:

Falta de habilidades tecnológicas:

Algunas personas de tu equipo pueden presentar dificultades para adaptarse a la tecnología y las plataformas de aprendizaje en línea. Para este caso, ofrece pequeñas sesiones de capacitación introductoria, también llamadas microcápsulas, para familiarizar a los colaboradores con la tecnología y las herramientas que se utilizarán en el programa. Proporciona recursos de apoyo, como guías y tutoriales en línea, para ayudarles a navegar por la plataforma de aprendizaje.

Además, considera la posibilidad de asignar mentores o “expertos en tecnología” que puedan brindar asistencia adicional a las personas que lo necesiten.

Evaluación y seguimiento del progreso:

Realizar un seguimiento del progreso y evaluar el éxito del curso elearning puede resultar desafiante, especialmente en comparación con los métodos tradicionales de evaluación. Sin embargo, las plataformas de aprendizaje ofrecen herramientas de seguimiento integradas que puedes utilizar para recopilar datos sobre la participación, el rendimiento y la finalización de los módulos de capacitación. Además, solicita retroalimentación de los participantes a través de encuestas y evaluaciones para obtener información sobre la efectividad del programa y realizar mejoras continuas.

Modelo de evaluación de Donald Kirkpatrick

Mantener el contenido actualizado:

El contenido de capacitación en línea debe mantenerse actualizado para reflejar los cambios y avances en el campo. Asigna un equipo o un responsable de contenido que se encargue de revisar y actualizar regularmente el material de capacitación en línea. Mantente al tanto de las últimas tendencias y desarrollos en el campo, y colabora con expertos internos o externos para asegurarte de que el contenido sea relevante y actualizado.