Sistema Gestión del Desempeño.

Simplifica todo el ciclo de evaluación y análisis del desempeño y competencias de tus colaboradores.

Ayuda a tus equipos a alcanzar sus objetivos de forma clara y efectiva, mientras construyes una cultura de alto rendimiento en tu empresa.

¿Cómo funciona?

Cargos y competencias

Según las descripciones de cargos, y el rol, determina la conductas esperadas o competencias necesarias para desempeñar el cargo.

Fijación de metas y objetivos

En función al plan estratégico de la organización y las habilidades de los colaboradores, establece objetivos reales y medibles.

Seguimiento

Realiza seguimiento periódico de los objetivos definidos entre jefaturas y colaboradores, mediante ciertos indicadores de cumplimiento.

Plan de desarrollo

Elabora un plan de mejora con acciones que apunten a mejorar brechas de competencias o habilidades para la consecución de los objetivos planteados.

Evaluación de competencias

Evalúa resultados de competencias y desempeño, pudiendo asignar ponderaciones a las dimensiones de competencias o a metas específicas.

Panel de reportes sistemas de evaluación de desempeño

Visualiza estadísticas en tiempo real

Obtén informes estadísticos segmentados como desees y detecta las personas que pueden resultar posibles talentos para la empresa.

Antes de cerrar la evaluación de desempeño, obtén una lista de los colaboradores mejor evaluados y reconoce sus habilidades sobresalientes a través de programas específicos.

Simple, flexible y de rápida implementación.

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Interfaz amigable e intuitiva

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Gráfica corporativa personalizada

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Acceso desde Intranet o App



Integración con otras plataformas (sap, oracle, meta4, etc.)

Seguridad y resguardo de la información garantizada.

Multiplataforma y responsivo

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Almacena información histórica

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Perfilación de usuarios

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Compatible con plataforma iOS, android, windows.

Evaluaciones 90°, 180° y 360°

Te entregamos un sistema listo para usar

Nos encargamos de la carga de base de datos, asignación de perfiles de evaluación, carga de malla de competencias, carga de metas y objetivos, asignamos su ponderación y más.